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今日頭條竊取TOP1結果背后:內容硬傷,從云端到泥沼

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發表于 2019-5-1 13:08:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  短短幾年各種訴訟纏身的今日頭條,又一頭撞上了百度。4月26日,百度以竊取“TOP1”技術成果為由起訴今日頭條,并且索賠9000萬元。受百度訴訟反制,這邊頭條也以迅雷不及掩耳之勢迅速清理了盜竊痕跡。

  現在,去今日頭條搜索相關問題,答案基本來自360問答、搜狗問問和一些站外答案——“無竊取”的搜索結果能不能滿足用戶預期,答案明顯是否定的!
  國內互聯網企業沉浸各自領域多年,可以說,基本上是用“把用戶當小白”——簡化操作流程、豐富資訊內容、呈現更有效的結果。搜索如是,社交、支付、消費亦如是。這也就意味著高訴求用戶,是無法滿足于今日頭條這種七拼八湊的搜索結果的。同時,用戶對互聯網新興產品沒有過多耐心,一次失望基本就意味著會與用戶失之交臂。
  這個道理,相信今日頭條也是懂的,所以才有了直接抄襲百度搜索結果的做法。
  而實際上,百度并不是被抄襲的唯一對象,根據天眼查數據,今日頭條截止目前涉法律訴訟522起,其中侵害作品信息網絡傳播權糾紛就344起。包括知乎、網易、騰訊等都曾與今日頭條約戰法庭。
  曾經憑借“新聞搬運工”模式起家的今日頭條,驟然發現根本內容硬傷。而這硬傷,也在逐漸把今日頭條拉下云端。
  時局不復當年,算法推薦和不生產內容是“前方無路”
  彼時今日頭條作為信息流平臺,提出了“只做新聞搬運工”模式,通過“算法推薦”去匹配用戶興趣。可以說,今日頭條抓住了用戶紅利的尾期,以這種粗曠的方式迅速聚集了諸多用戶,掌握了巨大的入口流量。
  柏拉圖曾有觀點,完全平等的社會肯定是暴民統治的社會。實際上,互聯網亦同樣如此,今日頭條完全依托大眾興趣推薦,導致平臺低俗、獵奇內容泛濫,而這種模式也持續蔓延到今日頭條App工廠,引起了各方詬病乃至監管層出手。侮辱英烈、將“霸座男”認證為大V、推送危及安全的“電梯舞”,抖音視頻和火山小視頻一次次挑戰著民眾底線。曾經,人民日報連發三文批算法推薦存在問題、央視曝光火山直播過于艷俗,并被責令限改。
  今日頭條實際上引發了一種互聯網的“倒流”情況,這是市場對于今日頭條的價值譴責。國內互聯網發展至今,實際上通過優質內容產出和加強審核力度,與監管并舉建立了更良性互聯網發展環境秩序。而頭條的“亂入”,則將互聯網一招拉回解放前。
  當下,互聯網風口回落,進入理性互聯網階段,今日頭條亟需打破以往的價值路線探索。算法推薦和不生產內容模式前方無路,對頭條而言,豐腴內容維度,提高內容質量成為當務之急。但是一邊是新業務持續拓展、一邊是對于內容和技術的貧乏,可能對今日頭條而言,直接從對手復制粘貼成了最快的方式。
  訴訟纏身背后,今日頭條的嘗試“破局”之路
  高價值內容,才是持續留住用戶的核心。
  低俗獵奇內容平臺,往往聚集的是走馬觀花“殺時間”的用戶。而是在監管之下,封殺“內涵段子”,討伐“二跳”商業模式,也是對今日頭條的一次次傷筋動骨。根據去年11月艾瑞公布的移動App前20名排行顯示,騰訊、阿里巴巴和百度均有產品入圍,但是今日頭條系產品無一入圍。
  今日頭條起家的信息流模式中,一年內被百度趕超,除此之外,還有騰訊的天天快報虎視眈眈。對于今日頭條而言,在強敵林立的競爭中,其根源內容短板就成了硬傷。
  內容建立不易,今日頭條的做法是,缺乏權威內容,抄!結果是,《現代快報》起訴今日頭條抄襲4篇文章,被判賠10萬元;缺乏多元化內容,抄!結果是網易起訴今日頭條發侵權漫畫,獲賠18萬元。愛奇藝加入戰局,就擅播《沿襲攻略》侵權索賠3000萬;還有做問答,照搬知乎;當下做搜索,又被百度抓個現行…….
  對今日頭條而言,曾經的內容分發方式將其推上風口,而當下的內容硬傷,也將其拉下泥沼。特別是采取“抄襲”策略來補充短板,四面樹敵,對頭條來說,可能不是“破局”的最佳方式。
  缺乏“王者”產品,在競爭中趟泥前行
  在BAT之后,美團、滴滴、今日頭條所形成的“TMD”組合,被視為互聯網第二梯隊。相比而言,今日頭條近年來在信息流基礎上不斷擴展業務布局,以信息流和視頻為主,同步將觸手伸向了問答、社交等領域。
  “看到哪個領域有機會就迅速切入”。可以理解是今日頭條撒豆成兵策略,一方面是多方業務發展,總能冒出幾個類似內涵段子、抖音這樣的產品;另一方面也是分散風險,比如內涵段子折戟,卻也不至于完全滑鐵盧。
  而多個領域布局面臨客觀情況是,相關領域大佬也不可能主動退讓。且不說信息流領域已經被百度趕超;短視頻領域,西瓜、抖音也面臨著快手、好看視頻等分庭抗禮;而伸向社交的“多閃”觸手,直接被騰訊一紙禁令斬斷其“頭像共享權”;在悟空問答中,這個曾經頂著光環的產品也因無力迎戰知乎退居二線…….
  對于今日頭條而言,快速業務擴張帶來的是競爭的加劇。而技術、內容及商業模式尚未完全建立壁壘迎戰,同時缺乏——類似騰訊的微信、阿里的天貓——“王者”產品,就意味著在每一條業務線都需要處于迎戰狀態。再加上海外市場的“水土不服”,和國內諸多訴訟的纏身,泥濘中前行的今日頭條,可能需要重新閉關思索前行之路。
  “低俗內容會傷害我們的商業利益”,這是今日頭條正確的認識。在扭轉低俗做好內容的步伐中,認清原來路數不可行是好的,但是,掩耳盜鈴其實也非長久之計。


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